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北京燕東微電子布局優化咨詢案例
2019-03-04
北京燕東微電子簡介北京燕東微電子有限公司(YDME)成立于1987年,是一家專業化的集成電路設計、制造、銷售于一體的IDM高科技企業,國內優秀的模擬集成電路及分立器件制造商。

 

 

 

 

 

 

 

 2.項目背景

2.1 XXX產品的生產,按初期規劃,只短期在工廠生產。所以,設備的布置、水電的提供等,未在廠房設計之初予以充分考慮;產品的生產設備,按占地面積,放置在空置區域。

2.2物料流動路線混亂,影響了生產效率。

2.3沒有空間以增加新產品的生產,新產品需要增加新設備。

 

3.客戶需求

3.1重新設計布局

3.2縮短物流距離

3.3提升生產效率

 

4.文思特咨詢解決方案

 

5.項目過程

5.1項目從現狀調查到方案批準歷時2個月,項目組搜集了大量的數據進行分析,確定了布局原則。

5.2制定了4個備選方案,并再此基礎上使用評估矩陣+現場模擬方法,反復優化每個方案。

5.3制定基于共同認可的評價準則,考慮投入產出等因素,邀請一線工人參與,對每個方案進行評價,選出最終方案,并最終獲得領導批準。

5.4在最終方案實施前,對方案進行模擬,并針對存在的問題,再次優化。

 

6.實施成效/咨詢效果

6.1生產線兩種物料移動距離分別減少32%和63.5%

6.2原有生產線占地面積減少5.6%

6.3人員減少2.6%

6.4為新品上線預留相關工序產能提升的空間

6.5通過項目提升了人員的能力

 

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